MANAGEMENT
DE LA TRANSITION

Maintenir le meilleur niveau opérationnel. Transformer des situations parfois délicates en avantages stratégiques profitables

Le management de la transition, avec UPEURE, c'est accompagner le changement de la transition à la transformation

De nombreuses entreprises sont impactées par un contexte en perpétuelle évolution, rendant indispensable de procéder à des ajustements voire des transformations. Face aux défis et aux enjeux que représentent ces changements, le management de transition est une réponse particulièrement appropriée pour mobiliser rapidement des compétences managériales expérimentées.

UPEURE met son expertise au service de chaque situation particulière en plaçant l’humain au cœur de la réussite des projets pour aider son client à passer le cap en apportant le talent attendu. Elle déploie une solution sur mesure, experte, agile et indépendante pour offrir un regard neuf sur les enjeux et engager l’action avec une impulsion essentielle pour remobiliser et fédérer votre équipe.

Parce que chaque mission est spécifique et que nous ne croyons pas aux solutions sur étagère, UPEURE a pour ambition d’apporter des réponses parfaitement ajustées avec engagement et créativité. Elle déploie une méthode qui s’adapte à la culture et à l’environnement de chaque entreprise pour une prestation de haut niveau.

L’action reste flexible, en durée variable et modulable, d’une journée à quelques semaines, voire par formule de ticket d’abonnement (par exemple 5 jours par mois).

Parce qu’UPEURE s’engage pour la réussite de chaque mission, elle propose de mettre en œuvre 4 étapes essentielles :

  • Ecouter avec attention et bienveillance le besoin du client
  • Qualifier le besoin en validant avec lui les objectifs et le plan d’actions
  • Proposer le manager adapté à la situation
  • Accompagner le client et l’intervenant tout au long de la prestation
A vos côtés pour manager chaque situation transitoire

UPEURE privilégie l’action et s’engage sur les résultats pour faire face :

  • à un besoin d'accompagnement aux changements
  • au remplacement d’un dirigeant ou membre de CODIR absent (Interim de direction)
  • à une réorganisation ou restructuration d’une PME ou d’un service
  • à la définition et/ou la mise en oeuvre d’un projet stratégique
  • à un besoin d’expertise à temps partiel
Management de la transition - Accompagner le changement

Nos prestations d'accompagnement : le « RENDEZ-VOUS TRANSITION » et ses déclinaisons

  • Remplacement, Interim de direction générale ou opérationnelle, des ressources humaines, à temps plein ou à temps partiel

    Remplacement, Interim de direction générale ou opérationnelle, des ressources humaines, à temps plein ou à temps partiel

    L’Intérim de Direction pour faire face à une absence imprévue

    Le manager de transition est un expert confirmé apte à prendre au pied levé les commandes de l’entreprise ou du service.

    Votre entreprise libère ainsi son temps grâce au management de transition pour se concentrer en toute sérénité sur le recrutement à opérer. Elle peut aussi bénéficier de conseils de qualité pour un budget maîtrisé.

  • Gérer une situation de transition voire de transformation pour faire face au changement

    Aide au pilotage de projet de transformation

    Gérer une situation de transition voire de transformation
    pour faire face au changement

    Le manager de transition aide à concevoir et à mettre en œuvre les changements que vous décidez d’apporter à votre organisation.

    Il met au service de l’entreprise ses compétences pour réaliser votre projet de développement stratégique et atteindre vos objectifs.

     Il vous accompagne en co-pilote, dans le délai imparti, lors d’un changement majeur, de développement ou de réduction d’activité impactant l’organisation de l’entreprise ou du service.

    Le bénéficiaire met en œuvre ses ressources propres au service de son développement et de son évolution.

     

UPEURE est une agence de conseils et d’accompagnement des entreprises et des organisations. Parce que chaque situation est singulière, UPEURE déploie des solutions sur mesure, parfaitement ajustées : pas de solution sur étagère ! Ses compétences pluridisciplinaires alliées aux expertises multiples de ses intervenants sont mises au service de la performance opérationnelle dans les domaines du management des ressources de l’humain, de la transition et de la mobilité.

UPEURE

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